在整个行业中，拥有正确数字技能的劳动力不足。仅在英国，不断扩大的数字技能差距就使经济每年损失 6300 万英镑。. 这种惨淡的画面在全球范围内都很熟悉。 不断扩大的数字技能差距 尽管数字原住民和千禧一代进入劳动力市场，但组织的技能组合仍有很大差距需要填补。目前，70%的现有劳动力（包括年轻的数字原生代）认为他们缺乏完成工作的技能。这令人担忧，尤其是当您考虑到当今的企业依靠千禧一代和 Z 世代来填补职位空缺时。
随着数字技术的不断发展，需要不断提高驾驭 電話號碼列表 这些发展所需的技能，以过滤可能无法与那些将合作的平台或计划。 根据普华永道的美国远程工作 2021 调查。72% 的高管正在寻求投资于改善虚拟协作的工具，以帮助促进他们的数字化转型工作并支持混合工作模式。 现代企业必须投资于内部人才 对于企业来说，这种短缺是一个巨大的问题，因为那些有技能的人可以自由选择他们的工作地点，并且在各个行业和部门都有巨大的需求。 因此，许多高技能的专业人士处于掌控之中，他们会选择那些能够为他们提供最佳薪酬待遇以及公司提供的福
利（包括学习和发展机会）的公司。 事实上，Quantum Workplace 的一份报告发现，79% 的员工对提供持续学习和发展机会的公司感到更加投入和吸引。 解决技能短缺问题的有远见的组织正在寻找除招聘之外的其他方法，以解决内部缺乏数字能力的问题——即在内部培养人才。 “提升员工的技能是最有意义的。数字化转型的关键是敏捷性和不断自我更新的能力。” 欧莱雅人力资源总监 Isabelle Minneci 虽然一些公司